推薦人應(yīng)該談些什么?

       我們希望能看到你能夠處理挑戰(zhàn)，在壓力下工作，在團(tuán)隊(duì)中工作和對(duì)你的部門和公司增加價(jià)值。

—— Ann W Richards 強(qiáng)生

       選擇一個(gè)了解你的人，并讓他用特別的例子來(lái)展現(xiàn)你，而不是做一個(gè)籠統(tǒng)的評(píng)價(jià)。

—— Dawna Clarke 達(dá)頓

       一封推薦信只是對(duì)申請(qǐng)人的外在的觀察，所以我們希望推薦信盡可能的誠(chéng)實(shí)和深刻。我們希望知道是否一個(gè)人適合我們的群體，是否有領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)精神和在多元文化環(huán)境中工作的能力。我們希望知道我們能否幫助他達(dá)到目標(biāo)。一個(gè)申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)寫得多些，而不是少些，并應(yīng)當(dāng)盡可能地給予例子。記住，我們不是在尋找完美的人，否則我們還有什么可教的呢?

—— Rose Martinelli 沃頓

       推薦人如果闡述一下申請(qǐng)人是否適應(yīng)案例教學(xué)和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)環(huán)境的話，那么這對(duì)于我們的項(xiàng)目是很重要的。

—— Dawna Clarke 達(dá)頓

       我們尋找的是那些已經(jīng)表現(xiàn)出他們做過(guò)項(xiàng)目并取得成就的人，而不僅僅是和別人相處融洽就可以了。而能說(shuō)明這些的就是一篇出色的推薦信。推薦信要有內(nèi)涵，能用例子說(shuō)明此人為什么，并如何成為最好的百分之五——這封推薦信要表現(xiàn)出因?yàn)槭裁丛蚴惯@個(gè)人會(huì)如此出色。當(dāng)然它還應(yīng)該文筆流暢。推薦信的回答不應(yīng)當(dāng)局限在表格上小小的空格；推薦人完全可以另附一張紙。從另外一個(gè)極端來(lái)說(shuō)，推薦人只在我們的推薦信上圈圈劃劃了選擇題而沒(méi)有回答簡(jiǎn)答題，我們可能會(huì)懷疑申請(qǐng)人是不是選了一個(gè)根本不認(rèn)識(shí)他的人做推薦。不管怎樣，這都會(huì)對(duì)他的候選資格造成損害。

—— Judith Goodman 密歇根

       盡量將推薦信控制在合適的長(zhǎng)度之上。如果它太短，我們就不會(huì)對(duì)你了解。如果它太長(zhǎng)，那么它的緊湊性又不強(qiáng)。

—— Joelle du Lac 歐洲管理學(xué)院

       人們犯的最嚴(yán)重的錯(cuò)誤是什么？

       最大的錯(cuò)誤：我們不看重推薦人的什么職位。有些人錯(cuò)誤地覺(jué)得推薦人名氣或聲望越大，推薦信的作用也就越大。但是這是不正確的。

—— Don Martin 芝加哥

       在很短時(shí)間里寫的推薦信肯定不會(huì)好，我們把這叫做"Coffee-break recommendataon"，指的是推薦人在沒(méi)有時(shí)間仔細(xì)考慮的情況下寫的推薦信。這種情況在推薦人對(duì)申請(qǐng)人并不十分了解的時(shí)候經(jīng)常出現(xiàn)。

—— Sally Jaeger 塔克

       當(dāng)我看到一些人只是在評(píng)估欄中打勾的時(shí)候，我總是覺(jué)得不可理解，如果推薦人沒(méi)有時(shí)間做一個(gè)考慮周全的推薦信的話，那你最好找個(gè)別人。

—— Mary Miller 紐約大學(xué)

       我們收到的重要人物寫的推薦信太多了，但是很多人往往根本就對(duì)申請(qǐng)人不了解。還有一些推薦人只不過(guò)填好表格之后簽上名字而已。

—— Mary Clark, IESE 巴塞羅那

       有時(shí)候，推薦人在向我們吹捧他們的公司而不是推薦申請(qǐng)人。

—— Connie Tai 鹿特丹商學(xué)院

       可能最壞的錯(cuò)誤就是你錯(cuò)誤地評(píng)估了你的申請(qǐng)人，并讓錯(cuò)誤的人給你寫了推薦信。這樣做會(huì)告訴我們你的判斷力。

—— Joelle du Lac 歐洲管理學(xué)院

       你應(yīng)當(dāng)提交額外的推薦信嗎?

       有第三封推薦信是合適的。但如果是雷同的話，就不必了。例如，如果你和一個(gè)客戶一起做了很多工作，那么從他手中獲得一封推薦信就是個(gè)好主意。

—— Mary Miller 紐約大學(xué)

       當(dāng)一個(gè)人可以從另外一個(gè)不同角度來(lái)說(shuō)明的時(shí)候，那么一封額外的推薦信就是合適的。例如，一位教授繼續(xù)成為你的導(dǎo)師。如果你在一個(gè)外界的活動(dòng)參與很多，我們就希望從那個(gè)機(jī)構(gòu)中獲得對(duì)你·的了解。

—— Sally Jaeger 塔克

       不要寄10封推薦信來(lái)——太多的推薦信沒(méi)有什么意義；兩封精選過(guò)的、有力的推薦信足夠了。

—— Dawna Clarke 達(dá)頓

       其他

       一般來(lái)說(shuō)，我們更關(guān)注于其他人對(duì)你的評(píng)價(jià)，而不是你對(duì)自己的評(píng)價(jià)。我們希望看到你是否有一群為你說(shuō)話的人。

—— Sharon Hoffman 斯坦福

       （來(lái)源：留學(xué)之家）